Thinkings

組織再考ラボ（Re-Thinking Organizations Lab）

プロフィール

人事×心理学で描く採用、組織の未来と可能性

曽和 利光
（そわ としみつ）
株式会社人材研究所 代表取締役社長
Thinkings 組織再考ラボ フェロー 心理学の知見を基盤に、リクルート、ライフネット生命、オープンハウスなど多様な企業で人事を歴任。2万人以上の面接経験から培った「人を知り、組織を知る」採用手法と、企業の未来を見据えた組織開発が特徴。現在は人材研究所代表として、採用戦略の立案から組織分析、マネジメント力の向上まで、成長企業の組織づくりを多面的に支援している。

経歴

愛知県豊田市生まれ、関西育ち。灘高等学校、京都大学教育学部教育心理学科。在学中は関西の大手進学塾にて数学講師。卒業後、リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。日系大手企業から外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。著書に「人事と採用のセオリー」「人と組織のマネジメントバイアス」「できる人事とダメ人事の習慣」「コミュ障のための面接マニュアル」「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？」他。現在、Y!ニュース、日経、労政時報、Business Insider、キャリコネ等、コラム連載中

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取材・講演テーマ

  • ①組織を見立て未来を描く人材戦略

    • 動的人材ポートフォリオの構築方法～主観に頼らない組織分析の進め方～
    • 未来志向の組織設計～理想の組織像から逆算する採用戦略の立案～
    • 採用市場のトレンド分析～人材獲得競争の現状と企業の対応策～
    • 攻めの採用戦術～優秀人材の獲得に必要な体制とリソースのかけ方～
    • 採用組織の生産性向上～生産性の高い採用組織をつくるためのポイント～

  • ②定着実現のためのオンボーディングと育成

    • 早期離職の構造的課題～Z世代の特徴を踏まえた定着施策の設計～
    • 心理的安全性の構築～ワークエンゲージメントを高める職場づくり～
    • 若手の成長欲求に応える～能力開発機会の創出とキャリア支援の実践～
    • 適性を活かした配置戦略～タレントマネジメントによる適材適所の実現～
    • 定着率向上への統合的アプローチ～採用からオンボーディングまでの一貫設計～

  • ③組織全体でのマネジメント力向上

    • マネジメント力の本質～部下の性格・価値観理解からはじめる育成戦略～
    • チームでのマネジメント実践～個の強みを活かした新しいマネジメントモデル～
    • 適性診断の戦略的活用～組織分析とマネジメント力向上への実践的アプローチ～
    • マネジメント体制の再構築～世代特性を踏まえた育成施策の設計と展開～
    • 組織の成長段階に応じた～マネジメントスタイルの進化と変革の推進～

メディア掲載実績

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