採用担当者だからこそ感じる、見えない苦労や小さな喜びを
採用あるある川柳2024
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リクルートグループ、アマゾン、PwC、LINEなどで採用活動をリード。現在は大学1年生として多摩美術大学に通学しながら、採用や組織に関わる勉強会「採用を体系的に学ぶ会」「組織行動論おすそわけ勉強会」などのほか、3200名超の匿名相談コミュニティ「人事のへや」を企画・運営している。
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アクセンチュアで業務改善などに従事したのち、2003年にアイ・エム・ジェイで人事としてのキャリアをスタート。その後、事業会社人事を歴任し2020年4月よりリクルートワークス研究所で『Works』編集長を務める。2022年10月にThinkings執行役員CHROに就任。
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新卒よりリクルートマネジメントソリューションズにて勤務しマネジャー、支社長、事業責任者などを歴任し、2021年に独立。これまで採用、人材開発、組織開発、人事制度など500社以上への支援と共に、人事の学びの場「壺中人事塾」「人事図書館」を運営。
面接の場ですが、応募者と面接官という立場を超えて「技術」という共通のテーマで一緒に盛り上がっている様子。本当にいい面接をしているんだなという光景が目に浮かびます。採用で人と人が向き合う場面はこうあるべきだなと感じた素敵な一句でした。
人によって捉え方が様々に変わる一句だと感じました。目の前の応募者と向き合い、変わった自分をネガティブに感じる場合もあれば変化や成長を実感する場合もあるのでは。面接の場は自分自身を振り返る場でもあることを示してくれる一句です。
新卒採用の早期化＆長期化による現場の苦悩が感じられる一句。今年度の内定者対応と次年度の準備等 、それぞれに真剣に向き合うからこその心の声。企業規模や業界を問わずあらゆる企業にとって他人事でない状況になってきていると感じ、選びました。
誰もが一度は思ったことがあるかもしれません。ただ、人に向き合う採用担当者の仕事の全てをAIが担うことはないでしょう。テクノロジーで採用を支援するThinkingsだからこそ、この句から採用における「人」の力を考え続けたいと思います。
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採用担当者の声として素直でストレートな句が多かったですね。
普段から採用担当者のみなさんの困りごとや現場の声を聞く機会が多いのですが、共感性が高いものが多く、わかるなあと思いながら一句ずつ読みました。
時流を踏まえたものも大変多かったですね。採用担当者の置かれた状況が様々なシーンで読まれていて、ライブ感がありました。苦労や悲哀を感じる句もありましたが、ポジティブに採用の仕事を捉える句も多く目につきました。
採用担当者の仕事の難しさだけでなく、素晴らしさがこの企画を通して多くの人に伝わればと感じました。
普段、採用担当者のみなさんと多く接する中で、本当に多様な悩みや課題、そして採用における可能性を感じていることを実感しています。
今回、採用担当者のみなさんの魂の叫びだなと感じる句が多くありました。強い想いを込めた言葉、日頃吐き出せていない想いが五七五という短い一句に込められています。とにかく誰かに伝えたい、分かってほしい、というエネルギーの高さを感じましたね。
どういった観点で選ぼうかとても悩みましたが、採用担当者の仕事の頑張りや素晴らしさが伝わればと思いながら選びました。これらの川柳を通して、採用担当者の仕事の喜怒哀楽、やりがいが多くの人に知られるきっかけになればと思います。
第４回となる今年は、内定辞退、ドタキャン、退職代行、初任給アップ、保護者の登場など、超売り手市場という時流を捉えた句が多く、採用担当者の皆さんの日々の苦労が伝わってきました。
また、コンサルティング会社が新卒で美大生を採用するなど、各企業が採用での新しい可能性を模索している状況もある中で、異動や育成を絡めた句も複数あり、人事の皆さんの役割がより幅広く変化していることも実感しました。まさに人的資本経営時代の到来です。
AI関連では、応募者によるAI活用をイメージした句に加えて、今年は特に人事によるAI活用にふれた句も多数ありました。この1年でどのような変化があったかを見渡すのにいい企画になっていると感じます。
Thinkingsはこの企画を通して、採用の仕事にスポットライトを当て多くの人に知って頂くことで、採用担当者へエールを送りたいと考えています。今年も多くのご応募をいただきありがとうございました。
わかりやすい”多様性”ではなく、個々の隠れた才能に目を向けどう活かすかが問われています。採用に関わる人事が画一的な価値観から脱し、多様な視点をもたなければ可能性を逃してしまいます。そんな難しい時代の到来を感じさせる重厚な一句。