Thinkings

組織再考ラボ（Re-Thinking Organizations Lab）

プロフィール

生成AIで人と組織の未来を描く実践者

小澤 健祐
（おざわ けんすけ）
一般社団法人AICX協会 代表理事
Thinkings 組織再考ラボ フェロー 「60点の法則」を実践し、メディア、企画、AI、経営など多彩なスキルを掛け合わせながら活動。AIメディア編集長として1,000本以上のAI関連記事を執筆。書籍「生成AI導入の教科書」の著者。人事×DXの新しい組織モデルを探求しながら、10以上の組織で取締役や顧問を務め、データドリブンな組織変革を支援している。

経歴

「人間とAIが共存する社会をつくる」がビジョン。

書籍「生成ＡＩ導入の教科書」。1000本以上のAI関連記事を執筆。一般社団法人AICX協会 代表理事

その他、AI領域で幅広く活動。ディップの生成AI活用推進プロジェクト「dip AI Force」の推進、生成AI教育事業を展開するCynthialyのコンテンツ責任者、日本最大のAI活用コミュニティ「SHIFT AI」のモデレーター&パートナーインフルエンサー、社長のAI化を進めるサービス「AI社長」を運営するTHA顧問、東大発AIスタートアップ Lightblue顧問、生成AIとエンターテイメントの融合を進めるAI Booster顧問。千葉県船橋市 生成AIアドバイザーー。AIに関するトークセッションのモデレーターや登壇、講演、メディア出演も多数。News Picks プロピッカー。

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取材・講演テーマ

  • ①生成AIの基礎と可能性

    • 生成AIの進化と変革～企業活動におけるパラダイムシフト～
    • デジタル変革の新段階～データ基盤構築からAI活用まで～
    • 既存システムの再定義～生成AIによる価値創造の可能性～
    • 組織戦略の転換期～生成AI時代の組織設計と推進体制～
    • データ起点の変革～持続可能なAI活用に向けた実践アプローチ～

  • ②人材戦略の未来像

    • 次世代型人材要件～AIネイティブ人材の特徴と育成施策～
    • “専門性”頼りはもう終わり？～総合型人材への移行とその対応～
    • リスキリングの本質～生成AI時代に求められる学び直し～
    • 進化するタレントマネジメント～データ活用による人材配置の最適化～
    • 組織文化の再創造～テクノロジーと人材育成の融合～

  • ③HRテック革新

    • 人事DXロードマップ～具体的な導入ステップと推進方法～
    • 採用改革の実践～データドリブン採用の設計と運用～
    • 採用体験の進化～AIがもたらす個別最適化の可能性～
    • これからの人事～生成AI時代の人材育成と組織対応～
    • プロンプト活用法～人事業務における実践的な設計と運用～

メディア掲載実績

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